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【培训主题】企业的“兵头将尾”
作者:  日期:2019-10-24  来源:  点击:

2019年10月22日下午在公司301培训室人头攒动,原来正在组织班组长培训。很多人认为班组长的工作,就是做做工,管管人,根本没有什么技巧可言,也不需要培训,只要能吃苦就可以上岗,就可以做好。诚然,吃苦耐劳是一个重要的条件,但班组长所要做的工作并不是如此简单。公司组织专项系列培训的目的就是要班组长明确认知自身角色,充分掌握班组基础管理的理论和方法,增强班组长的管理能力、团队意见、领导艺术和沟通技巧,使每位班组长进一步提高综合素质。


此次的培训内容主要围绕班组日常管理,将2019年公司新增、修订的管理制度,带领班组长重新温习,让班组长引以为戒,在日常工作中起到榜样带头作用,将各项管理制度铭记于心,以实际行动约束自己,并要求在实际工作中严格执行公司各项制度。班组管理是企业的基础工程、生命工程和效益工程,是构建安全生产长效机制的重要措施。


班组长是企业的“兵头将尾”,是生产现场的第一管理者及责任者,也是整个班组的领导者和指挥者,也是直接参与工作的人,所以班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力同时还必须掌握足够的技术技能。

 

 

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