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【培训主题】班组工艺管理, 呼唤班组长影响力
作者:  日期:2019-11-28  来源:  点击:

“细雨生寒未有霜,庭前木叶半青黄”,冬天的脚步已来临,风吹在身上阵阵寒意。11月21日在公司301培训室却洋溢着春天的气息、学习的氛围,车间班组长、骨干齐聚培训室参加每季度一次的班组长能力提升专项培训。此次培训主题为“班组工艺管理”,主要目的是提高班组长的综合能力和素质。


此次班组长培训课程围绕工艺管理、现场管理、质量管理、成本管理等内容,对班组长进行系统培训,力争塑造新时代班组长的关键能力,提升班组工艺管理水平,增强基层管理者和员工的综合素养。 


我们都知道,班组长是兵头将尾,是指挥者也是监督者,他们时时在现场、时时在终端、时时关注着员工、时时控制着工艺、质量、成本、进度、安全……随着市场竞争的加剧,对这支庞大的基层执行团队的要求也越来越高,他们是一线的指挥者。班组长如何发挥全班积极性,保证安全第一,提高生产质量和效益,提升产品工艺,降低成本,防止工伤和重大伤亡,这是一名班组长永恒的话题。要做一名合格的班组长要时刻注重提升能力、强调自我反思,当好上级参谋,完成生产管理职责。


本次培训,以提升班组长能力为重点,相信在全体同志的认真的学习下,安凯机械公司班组长的整体水平一定能再上台阶,再上水平。

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